Դիստրիբյուտորները՝ դիստրիբյուտորներն են անձնավոր կամ գործընկերություններ, որոնք հարթանքով օգնում են արտադրանքների տեղափոխման արտադրողներից վերջնական օգտագործողներին: Նրանք ենթադրանքի շղթայի կենտրոնական մաս են, որը պրոցեսն է, որով արտադրանքները առաջարկում են այն մարդկանց, ովքեր ցանկանում են գնել դրանք: Արժեքի աճը կարևոր է դիստրիբյուտորների համար, քանի որ դա թույլ է տալիս նրանց գործընկերություններին անցկացնել հավասարակշռություն, վճարել նրանց աշխատակիցներին և նոր հնարավորություններում վերադարձնելու համար: Բայց, բարձր արժեք ստանալը շատ դժվար է, կատարելիքներ կան շատ խնդիրներ, որոնց հետ պետք է մարդկանց առաջարկել:
Կոնկուրսը դիստրիբյուտորների համար մեծ խնդիր է։ Այնտեղ շատ դիստրիբյուտորներ կան, ովքեր ցանկանում են այդ նույն ապրանքները վաճառել։ Սա նշանակում է, որ դիստրիբյուտորին դժվար կարող է լինել ինքն իրարից տարբերակելու և գործընկերներ ձգելու։ Նրանք պետք է որոշեն, թե ինչպես համոզեն գործընկերները ընտրել իրենց այլ դիստրիբյուտորներից։ Մյուս խնդիրը գինն է։ Դիստրիբյուտորներին պետք է համոզել, որ նրանք բավարարին ցանկացած գին որոշել են, որպեսզի գործընկերներ գան, բայց չի այնքան ցանկացած, որպեսզի կորցնեն ստացականները։ Սա դժվար է, քանի որ ցանկացած գինները կարող են չունենալ բավարար ստացական, իսկ բարձր գինները կարող են գործընկերները տեղափոխել համատեղ կոնկուրսային դիստրիբյուտորներին։
Ինչպես օգնել դիստրիբյուտորներին ավելի շատ դրամ կسبել
Կարևոր հանգիստեր դավարանելու համար Այս խնդիրներին հանդիս կարող են բերել կարևոր հանգիստեր, որոնք կօգնեն նրանց ավելի շատ ստանալ: Հիանալի ձեռնարկություն ավելացնելու համար՝ պատրոնական սպասարկում։ Երբ դիստրիբյուտորները առաջարկում են բարեկարգ պատրոնական սպասարկում, նրանք դարձնում են դրական տպավորություն պատրոնների վրա: Բավականաչափ բարեկարգ պատրոնները ավելի շատ են հիշում դրանք և վերադառնում են ավելի շատ գնալու համար։ Կարդալ ավելին՝ Լավագույն գործընկերությունների գաղափարները Պակիստանում 2022 |Նոր գործընկերությունների գաղափարներ Պակիստանում 2022։ Դա ցույց է տալիս, որ բարեկարգ պատրոնական սպասարկումը պարտադիր է և անհրաժեշտ է հաջող գործընկերության համար։
Ավելացնել գործառությունների դաստիճակը: Երկարապես բաժանման համար մեկ այլ տարբերակ՝ շահագործությունների դաստիճակը բարձրացնելու համար։ Եթե նրանք կարող են իրենց գործառությունները համապատասխանեցնել և գործարքները հաղթացնել, նրանք կարող են ավելացնել ընդհանուր շահագործությունը։ Բաժանման միջավայրները կարող են վերլուծել տվյալները՝ որոնք հավաքված տեղեկություններն են իրենց գործառությունների միջոցով՝ որպեսզի որոշեն եղանակներ դաստիճակ բարձրացնելու համար։ Նրանք կարող են նաև օգտագործել տեխնոլոգիան՝ որպեսզի օգնեն նրանց ժամանակատար գործնականություններին։ Օրինակ, ծրագրերը կարող են ազատ անել ժամանակ աշխատակիցներին՝ որպեսզի նրանք կարողանան կենդանի գործնականություններին կենտրոնացնեն։ Աշխատակիցներին արդյոք պետք է արդիացնել՝ որպեսզի նրանք կարողանան ավելի ճշգրիտ լինել և ավելի լավ աշխատել իրենց գործունեություններում։
Հանգումը՝ ավելի լավ հարաբերությունների արդյունքներին գալու համար
Դիստրիբյուտորների համար, որոնց թանգարանը է ավելի շատ կարևորացնել, պետք է նախատեսել ուժեղ հարաբերություններ մարդատարների հետ: Եվ ավելին, այս եռականի վերջին խմբում են մարդատարները՝ այն կազմող կազմակերպությունները, որոնք ստեղծում են ապրանքները՝ դիստրիբյուտորներին վաճառելու համար: Կարևորացնելու դեպքում հաջող կազմակերպությունները հասնում են հաջողությանը միասին մարդատար/դիստրիբյուտորների հետ: Նրանք կարող են հաճախ հանձնաժողովել միմյանց հետ, կիսել կարևոր տեղեկատվություններ և միասին աշխատել ապրանքների վաճառքի և արտապատկերման համար: Բիոհաղորդականության թեստ . Լավ հարաբերությունները կարող են բերել ավելի լավ վաճառքներին և համատեղելի աճին:
Տեխնոլոգիայի օգտագործումը Դիստրիբյուտորների համար
Բանալ խոսքով, տեխնոլոգիայի օգտագործումը կարող է դիստրիբյուտորների համար դարձնել խաղի փոխարինիչ: Դիստրիբյուտորները կարող են գործել տվյալների վերլուծությունից, ավտոմատացման և գործիքներից՝ ավելի մտահանգուն päätused իրավունքների համար և արժեքների խանգիտում։ Մեծ տվյալների վերլուծությունը օգնում է ձեր գործընկերությանը իմանալ, թե ո՞ր ապրանքներն են վաճառվում կամ մոտենում են վաճառվել։ Այս տվյալները կարող են օգնել նրանց որոշել, թե ինչ պետք է պահել և արտապատկերել։ Դիստրիբյուտորները նաև կարող են օգտագործել կայքերի պատրաստավոր ավարտները՝ այնտեղ, որտեղ մարդիկ գնում են և վաճառում են: Բիոէլեկտրական հաղորդականության թեստ . Դիստրիբյուտորները կարող են մատչելիորեն օգտագործել տեխնոլոգիան, որպեսզի հայտնաբերեն նոր հնարավորություններ և պահպանեն կառուցվածքային գեղարվեստություն:
Օրինակ Կիրառական Ելք
Բազմաթիվ հաջող դիստրիբյուտորների պատմություններ հոգեհարձակում են՝ ներկայացնելով, թե ինչպես նրանք են շուտով ավելացրել։ Հայտնի օրինակ է YOUJOY-ն՝ Չինաստանի տունային ապրանքների դիստրիբյուտորը։ Կառուցվածքային գեղարվեստության համար նրանք անցկացրեցին այն, ինչ որ շուկան պարտադիր կարավորացրեց՝ նրանք իջեցրեցին գիները (առանց տարեկան առաքման և հեշտ վերադարձնելու հնարավորության) և դարձրեցին գնահատումը ավելի արտաքին։ YOUJOY-ն նաև կիրառեց տեխնոլոգիան՝ ավելացնելու համար արդյունավետությունը և նվազեցնելու գործարկման արժեքները։ Նրանք մոտեցվեցին իրենց մարմնավորություններին՝ ստեղծելու համար նոր Բիո հաղորդականության անալիզ որը կարողանա բավարարել գործնականների պահանջներին։ Այդ գեղարվեստական մեթոդների արդյունքում՝ YOUJOY-ն տեսավ իր արժանգը աճում երկու տարվա մեջ՝ շատական 25%-ով։